为使公司应急管理机构成员熟悉和掌握《中化股份有限公司生产安全事故应急预案》（以下简称《预案》）第六版的主要内容，了解应急指挥中心的基本功能，提高事故情况下的应急与危机管理能力，11月9日，公司HSE部在北京凯晨世贸中心举行生产安全事故应急预案培训。

　　集团公司副总裁、中化股份总经理、HSE委员会副主任韩根生参加培训并作讲话。

　　此次培训对公司年度“猛虎”应急演习从企业、二级中心和公司层面进行了简要的回顾和点评，结合演习中暴露的问题，对《预案》的修改进行了针对性的阐释，对《预案》的整体内容和结构从组织架构及职责、新闻媒体与公共关系、应急响应程序、应急保障等多个方面进行了深入的分析和讲解，强调了应急和危机管理的重要性和必要性。培训中，HSE部还对应急设备和资料进行了展示和说明，使与会人员对各自职责和工作流程有了进一步的了解。

　　培训结束后，韩总对应急管理和HSE下一步的工作提出了明确要求。韩总指出，应急管理工作事关重大，每一步都要脚踏实地、不打折扣，尤其要关注细节，力争在各项工作中都体现“追求卓越”的企业文化。同时，应急管理是一个需要多部门支持配合的工作，HSE部在布置工作时，要结合这个特点，多从其他部门的角度考虑，搭好应急管理的平台。韩总要求，各单位要切实提高对应急管理的重视程度，防患于未然，确保在危机发生时，做到有信心、有准备、有能力对事故做出妥善的处理。

　　韩总最后强调，做HSE工作，不能仅仅把眼光和精力放在现场检查等具体工作上，而是要进一步提升层次，管体系、抓管理、营造安全文化，指导二级单位开展好HSE工作，为公司第三次创业保驾护航。